KAİZEN NEDİR?

KAİZEN NEDİR?

Selamlar dostlarım her geçen gün sizleri arkadaşlarım olarak görmeye başladığımdan, konuşma tarzım da rahatlıyor. Artık bir şeyler yazarken gerilmiyorum, dostlarımla muhabbetteyim gibi💓💓

Hadi bu gün Kaizen’i konuşalım. Kaizen’i sadece Endüstri Mühendisliğinde okuyanlar değil, bir çok alanda çalışanlar, hatta çalışmayı bırak gündelik hayatta bloglar  okurken veya konuşmalarda duyuyoruz.Çünkü kaizen de daha önce dediğim gibi hayatın her alanına yerleştirilebilecek, nereye koysan orada garip durmayacak bir terim, bir bakış açısıdır.Hadi detaylı konuşalım şu Kaizen’i neymiş bakalım:

Kai-zen ; Sürekli gelişim, sürekli iyileştirme anlamına gelmektedir.Japonca bir terimdir (şaşırdık mı 😂)

Atılan küçük adımların, yapılan küçük iyileştirmelerin devamlılığı takdirinde ne kadar büyük değişim ve iyileştirmelere yol açabileceğinin kanıtı gibidir. Burada önemli olan kararlılıkla durmadan ilerlemektir.Böylece büyük başarılar ve iyileştirmeler sizlere merhaba der. Hayatın her alanında da böyle değil midir zaten. Önümüze çıkan engellere aldırmadan, düşmeden, düşsek de kalkarak küçük de olsa adımlar atmak ve böylece her geçen gün hedeflerimize daha da yaklaşmak hatta belki de onları geçmek, hayal bile edemeyeceğiniz yerlere gelmek...Tek ihtiyacınız olan kendimize olan inancımız ve azmimizdir.Japonlar da kültürlerini iş hayatına yansıtmakta ve buna bağlı olarak tüm disiplinleriyle bunu sürdürmekte çok iyi olduklarından felsefelerini iş hayatına yansıtmışlardır.Böylece günde 1 dakika ile başlayarak herhangi bir alanda o konu üzerine düşünüp onu iyileştirmek için küçük adımlar atmışlardır.Atılan adım küçük olunca başarısız olmanız yada olası başarısızlığın size çok büyük etkilerinin olması imkansızdır.O yüzdendir ki Kaizen küçük adımlar at der.

Kaizen'in 7 prensibi vardır:

· Problemi kabul edin

· Çok para gerektirmeyen projeleri seçin

· Önce “bizim” problemlerimize bakın, ”onlarınkine” değil

· Tek ölçü ekonomik çıkar olmamalıdır

· Önceliği saptayın. Projeyi kalite, maliyet, dağıtım vs. ilkelerine dayalı olarak yürütün

· Planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) çevrimini izleyin

· Doğru çözüm araçlarını kullanın

Bu prensiplere uyarak iş yerlerinde, hatta hayatınızın her alanında iyileştirme sağlamanız mümkündür.Çünkü iyileştirmenin sonu yoktur, asla mükemmele ulaşılamaz.O zaman iyileştirme yolunda olmaya devam…